Penjadwalan Ulang Proyek Dengan Menerapkan Metode Fast Track (Studi Kasus : Proyek Grand Taruma City Karawang) Annisa Hafishatun Shalihah, Bambang Endro Yuwono, Ryan Faza
Universitas Trisakti
Abstract
Penjadwalan proyek merupakan menentukan lamanya waktu pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam suatu proyek, dengan menyusun kegiatan tersebut menurut urutan logis sesuai dengan perencanaan awal. Dalam kegiatan konstruksi, ketepatan waktu selesai proyek sesuai rencana merupakan salah satu keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi. Akan tetapi pada kenyataannya, seringkali terjadi keterlambatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan-kegiatan proyek. Keterlambatan penyelesaian proyek adalah kondisi yang sangat tidak dikehendaki, karena sangat merugikan dari segi waktu maupun biaya. Dalam mengatasi hal tersebut dapat dilakukan penjadwalan ulang proyek untuk mengatasi keterlambatan tersebut. Penjadwalan ulang proyek pada proyek pembangunan Ruko Grand Taruma Karawang dipilih sebagai studi kasus karena mengalami keterlambatan pada pelaksanaannya. Data studi ini menggunakan data sekunder proyek, yaitu penjadwalan proyek. Dari data tersebut lalu dilihat lintasan kritis pada setiap aktifitas proyek, kemudian diterapkan metode fast track untuk mereduksi waktu pada lintasan kritis pelaksanaan proyek. Dari hasil penjadwalan ulang dengan menerapkan metode fast track dengan bantuan Microsoft Office Project pada lintasan kritis aktifitas proyek, didapat waktu yang dapat direduksi yaitu selama 121 hari.
Keywords: Manajemen Konstruksi, Penjadwalan Proyek, Metode Fast Track, Waktu
Topic: Teknologi Informasi dan Rekayasa Komponen Lingkungan Terbangun
